关于印发《人文社会发展学院2016年行政工作要点》的通知

各系(所)、办公室：

　　《人文社会发展学院2016年行政工作要点》经2016年4月27日学院党政联席会议审议通过，现予印发。请各单位认真学习贯彻，细化工作举措，抓好推进落实，确保圆满完成各项工作任务。

　　                                                         

                               

                                                            人文社会发展学院

　　                                                        2016年4月28日

 

 

人文社会发展学院2016年行政工作要点

　　 

　　2016年是“十三五”开局之年，人文社会发展学院行政工作的总体思路是：以推进学科优化整合为指引，加快人才队伍建设；以提高人才培养质量为目标，深化教育教学改革；以强化科研组织与内涵发展为抓手，提升科研水平；以推进落实校院两级管理改革为突破口，增强学院治理能力。主要做好以下工作：

　　一、推进校院两级管理改革落实

　　1.优化学院治理体系。学习贯彻校院两级管理体制改革“1+4”系列文件精神，厘清学院与下属教学机构、教辅机构、科研平台之间的运行关系，推进学院内部学科资源配置改革，增强系（所）的办学地位和作用发挥。整合学院现有的学术委员会、教学指导委员会和学位评定分委员会，建立新型教授委员会。

　　2.推进依法依规治院。查漏补缺，对现行规章制度进行全面清理，健全学院发展运行的制度保障。修订学院《教职工考勤管理办法》和《年终津贴分配办法》等制度文件，规范学院财务运行和国有资产管理，落实好院务公开。

　　二、加强人才队伍建设

　　3.搞好学科团队建设。以《人文社会发展学院“十三五”发展规划》为指南，重点支持农村社会发展团队、农史团队、环境法团队建设，完善团队管理制度，优化人员结构，进一步凝练学科方向。

　　4.下功夫引进人才。主动出击，严把标准，高效细致服务，选聘4名博士毕业生，引进学校青年英才1-2人，力争实现历史学、社会学学科高层次人才引进取得突破；精准考察，跟踪培养，提前预定，为以后人才选聘与引进做好准备。

　　5.提升教师业务能力。执行好2016-2018青年骨干教师出国计划，组织教师申报学校青年人才支持计划、陕西省和教育部人才资助项目。

　　三、提高本科教育教学质量

　　6.迎接专业审核与评估。对照教务处评估指标体系，做好相关材料的收集与准备工作，认真整改专业评估中存在的问题，迎接教育部专业评估。

　　7.探索人才培养方式改革。支持专业特色教学实践活动，新增社会工作2-3个实习基地，组建人文讲坛专家库，面向全校师生开设讲座15-20场。设立人文社会发展学院本科创新人才培养基金，办好“本科生创新论坛”，开展优秀论文和科研成果评选。

　　8.加强教学监控管理。重视社会渠道包括用人单位和毕业生对教学的反馈意见，加强专业建设状态评价和课程教学质量评价，试点建立专业、课程质量标准和教学效果评价办法。

　　9.保障实验教学平稳运行。加强实验室安全管理，争取开课率达到100%，做好实验教学准备，规范实验室仪器设备操作程序；争取实验室人员外出培训人均1次。

　　四、深化研究生培养机制改革

　　10.做好硕士学位点评估和学科顶层设计及调整。做好学术型硕士点的自评和教育部评估的准备；启动农业科技组织与服务专业的专业学位授权点的专项评估工作；关注学科排名和学生的职业发展能力及行业适应性，推进MPA专业学位水平评估工作。结合评估，做好学科布局调整和顶层设计，做好博士授权点相关准备工作。

　　11.推进研究生教育教学改革。统筹做好研究生导师招生资格年审；组织研究生学术沙龙，办好2016年度研究生学术论文报告会；加强专业学位和在职攻读硕士研究生的师资队伍建设。

　　五、积极参与国际化办学

　　12.做好学生出国访学和升学工作。继续承办好夏威夷大学访学项目，争取在中亚国家或港台地区设立新的访学项目；通过“国家建设高水平大学公派研究生项目”、“国家公派硕士研究生项目”等增加出国联合培养和攻读博硕士学位的人数。

　　13.扩大对外学术交流。充分利用学院和国外知名大学前期已建立的联系，通过专业外籍教师、外专聘请计划等项目，邀请国外高水平大学专家教授来我院承担课程教学任务或进行学术交流。举办学术会议3次（国际1次、国内2次）,来访、讲学外国专家5人次。

　　六、强化科研组织与内涵发展

　　14.加快科研平台建设。争取学校支持，做好农村固定观测点布点和经费使用等工作，出版《关中农村研究》系列丛书，进一步提升研究水平。

　　15.做好项目申报和管理。邀请专家讲座、导师辅导、严格评审等环节，提升项目申报质量；加强对在研项目的过程管理，开展经费使用专项培训，注重科研成果分析评价。

　　16.继续办好“农村发展论坛”。办好第六、七期“农村·社会·发展”论坛，组织学术报告会、专题讲座10次，来访专家15人次，进一步提升学院学术氛围，逐渐形成品牌效应。

　　17.积极参加资政服务。围绕农村社会发展改革和“丝绸之路经济带”建设等热点难点问题，有针对性地开展研究，积极为地方政府、企事业部单位、乡村等提供咨询，发挥好智库作用。

　　七、搞好管理服务

　　18.拓宽培训服务渠道。适应招生形势和地方需求变化，调整在职专业硕士学位的专业布局，稳定生源，提高第一志愿录取率。

　　19.改善学院基础条件。争取学校支持，尊重教学、科研、办公实际需要，充分调研和论证，做好学院新办公楼的布局设置和搬迁相关工作。

　　20.使用与管理好办学经费。做好各类经费支出预算，开展财务知识学习培训，规范公务接待和车辆使用，严格落实财务管理规定，提高办学经费使用效益。

　　21.提高管理服务效益。科学设定管理岗位职责，优化人员分工，适时有针对性地组织管理业务培训和交流学习，规范日常工作流程，做好管理人员日常考评，切实加强管理服务工作的谋划与执行。

　　22.维护学院安全稳定。开展消防安全宣传教育，落实安全工作责任制，保障用电用水安全，加强安全检查，配合学院党委做好稳定安全工作，杜绝安全责任事故。