向着难点进 朝着深处改

“高效落实‘四个有组织’工作，具体到学院，我们的重点难点有哪里？增长点在哪里？面上该有怎样的整体呈现？”2月26日下午，人文学院领导班子以年度工作会议的形式，与教职工共同探讨“落实‘四个有组织’战略部署、全面推进研究型学院建设”工作。

院党委书记齐涛传达学校2025年工作会议精神

学院党委书记齐涛在会上传达了学校2025年工作会议精神，强调了学校十个方面的工作部署，2025年工作要点、重点任务和改革发展核心指标，以及坚持求真务实、真抓实干，以深化“四个有组织”谱写“双一流”建设新篇章，在推进高质量发展中争做奋进者、排头兵等工作要求。

院长赵晓峰作年度工作安排

学院院长赵晓峰作年度工作安排，深入分析了人口高质量发展和高等教育高质量发展的倒逼效应、校内各单位引领追赶超越的催生共进综合效应，以及学院发展态势与建设研究型学院的条件与可能等，希望与全院师生在“不得不为”的大形势下，乘势而为、主动作为，推动学院办学层次与办学质量实现新的跃升。同时，赵晓峰结合“四个有组织”战略的内在关系、与学校12345整体发展思路的内在逻辑等，立足学院近年来的快速发展的经验分析、“十五五”事业发展规划预研要求等，与参会教师共同探讨了“什么是研究型学院，建设一个什么样的研究型学院、怎样建设研究型学院”等基本问题，发出了对标先进、登高望远、主动作为，汲取经验、团结协作，奋发有为，立足现实、使命担当、积极作为等擂鼓再出发的强烈信号。

以“三个坚持”推进有组织新文科建设，以“三个强化”深化有组织科研工作，以“两个加强”有组织推进推广工作，以“两项探索”，有组织推进国际合作工作。聚焦精准高效落实‘四个有组织’战略部署，学院领导班子与教职工集体研讨了年度工作需要着力攻坚的关键点突破点、可推动形成的新增长点以及“十四五”事业发展规划任务、第五轮岗位聘期考核等面上工作情况等。向着难点进、朝着深处改，以战略谋划、目标引领，始终不渝地推进教育综合改革，坚持不懈地推进研究型学院建设，以实干实绩交出了一份高质量发展满意答卷，成为学院共识。

学院2025年工作会议